Beratung und Coaching von Steuerberatungskanzleien
Kanzleimanagement neu gedacht!
Damit Sie Ihre Steuerkanzlei erfolgreich in die Zukunft führen, ist Controlling unverzichtbar. Es gilt also, die Zukunft für alle erfolgreich und positiv zu gestalten. Die Kunst besteht darin, Veränderungen im Tagesgeschäft umzusetzen. Hierbei unterstütze ich Sie ganz individuell auf Ihre Bedürfnisse und Wünsche in folgenden Beratungsschwerpunkten:
- Kanzleistrategie
- Definition des Kanzleileitbilds
- Festlegung strategischer Maßnahmen
- Umsetzung und Kontrolle
- Kanzleiprozesse
- Analyse – wo stehen wir
- Maßnahmen
- Umsetzung und Kontrolle
- Projektplanung
- Kanzleiorganisation
- Analyse – Stärken – Schwächen
- Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation
- Umsetzung und Kontrolle
- Changemanagement
- Mitarbeiter – Teamführung
- Mandantenbeziehung
- Kanzleikultur – digitaler Wandel
- Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern
- Analyse der Dienstleistungen
- Honorargestaltung
- BWL – Beratung
- Erstellung eines Dienstleistungskatalogs
- Abrechnungsprozesse in der Kanzlei
- Kanleikennzahlen
- klassische BWL-Kennzahlen-Analyse
- Umsatzoptimierung
- Jahresplanung
- Digialisierung
- Einführung digitaler Prozesse
- Einführung digitaler Buchhaltung
- Erstellung von Verfahrensdokumentationen
- Digitale Lösungen bei Ihren Mandanten
Nach einem ersten Beratungsgespräch klären wir Ihren Beratungsbedarf ab. Darauf hin erarbeiten wir einen Maßnahmenkatalog, bei dem ich Sie während der Umseztung begleite. Auch nach der Impelmtierung Ihrer neuen Prozesse ist es mir wichtig für Sie weiterhin als Partner zur Seite zu stehen. Ganz meinem Leitsatz.